Baumeister Academy 2020: Design Urbano

Queres fazer um estágio de 6 meses e ainda por cima receber 2.500€? Então temos boas notícias! A partir de agora, podes candidatar-te à bolsa da Baumeister Academy. Este ano tens a oportunidade de estagiar na Adjaye Associates (Londres), Super Future Collective (Nuremberga), SeARCH (Amesterdão), Henning Larsen (Munique) ou Urban Design (Estocolmo). Urban Design? Situada em Estocolmo, foi fundada em 2001 e conta atualmente com 20 funcionários. Discutimos com Alessandra, Maja e Michael as vantagens de um escritório pequeno e porque é que Estocolmo vale mais do que uma visita.

O gabinete de arquitetura sueco Urban Design trabalha na construção de uma sociedade mais sustentável e resiliente. Estão especialmente interessados em duas áreas críticas de interesse na indústria da construção: ambiente e utilização de recursos. A Urban Design tem como objetivo desenvolver de forma sustentável o seu ambiente.

Se tivesses de fazer um estágio hoje. Para onde iria?
Alessandra: Iria para um sítio onde recebesse algum salário e onde pudesse aprender muito para além de ser apenas uma estagiária. Por exemplo, fui para a Holanda porque eles estavam a trabalhar com sustentabilidade, que era o meu mestrado na universidade.

Maja: O meu primeiro pensamento foi: que tipo de empresas ou contexto arquitetónico gostaria de experimentar? E os países que me surgiram primeiro na cabeça foram a Suíça e o Japão, para estar em empresas como Peter Zumthor ou Junya Ishigami, por exemplo.

Alessandra: Mas há uma questão prática, esses dois países são muito caros. É preciso sobreviver.

Maja: Penso na questão de uma forma mais teórica, como imaginar que não tenho a minha família aqui e que posso ir para algum lado durante meio ano e mergulhar em algo – então acho que seria interessante ir para lá, e para muitos outros sítios, claro. Não é realista no que diz respeito às circunstâncias da minha vida, é um sonho.

E tu, Michael?
Michael: Acho que é bom sermos três pessoas diferentes com três perspectivas muito diferentes. A minha primeira interpretação da pergunta foi „o lugar“, que é de facto mais interessante do que a empresa. Penso que os locais em rápida urbanização são os mais interessantes para os arquitectos, porque é aí que existem oportunidades para os arquitectos. Também acho que os locais com conflitos aparentes são interessantes, onde existem questões de diferentes desejos e diferentes necessidades, onde a paisagem social e política é como um campo minado – como nas zonas fronteiriças. Um exemplo muito óbvio é a fronteira entre o México e os Estados Unidos.

Tem algum exemplo de um arquiteto que trabalhe em zonas fronteiriças?
Michael: Há um arquiteto em San Diego, Teddy Cruz, que está a trabalhar na fronteira entre Tijuana e Baja California, exatamente com estas questões das diferentes necessidades de ambos os lados e da forma como estas comunidades podem trabalhar em conjunto. Como responder a algumas das questões socio-políticas com novas tipologias. Penso que a arquitetura se torna mais interessante quando tenta resolver um problema social real.

„Como estagiário, é melhor escolher gabinetes mais pequenos.“

Porque é que um arquiteto deve escolher o Urban Design como local de trabalho?
Alessandra: Enquanto estagiário, é melhor escolher gabinetes mais pequenos. Em geral, há muito para fazer e menos pessoas para o fazer. Por isso, é possível fazer muitas coisas diferentes e aprender sobre diferentes perspectivas. O ambiente também é mais quente, por isso é um começo suave mas, ao mesmo tempo, aprende-se muito. É basicamente isso que oferecemos. E todos os estagiários anteriores ficaram sempre satisfeitos com a experiência aqui, querem voltar depois dos estudos, o que também é um bom resultado.

Maja: Uma das qualidades do escritório é que temos momentos em que nos distanciamos e discutimos arquitetura de diferentes formas. Pode ser sobre projectos, temas, programas informáticos ou o que quer que seja. Quer seja em todo o gabinete às segundas-feiras, quer seja em grupos mais pequenos, e é um ambiente acolhedor para o fazer.

Michael: Concordo que temos um diálogo permanente sobre arquitetura, como um fio condutor para além do projeto específico. E isso talvez não seja a norma em todos os sítios, embora devesse ser. Dedicamos tempo a isso. Dedicamos tempo a isso. Também acho que somos bastante abertos. Algumas empresas têm um processo muito definido sobre a forma como resolvem um problema de design ou como resolvem problemas de arquitetura. Nós não temos isso. Ainda somos um pouco mais experimentais. Por exemplo, utilizando métodos diferentes e experimentando novas ferramentas.

Maja: E cabe muito às pessoas do projeto definir como querem abordar uma tarefa…

Michael: Sim, não é muito orientado a partir do topo, não temos um método de corte de biscoitos. O que significa que alguém pode chegar com menos experiência, ou com outras experiências, e contribuir. Somos um grupo muito heterogéneo, com pessoas diferentes e com antecedentes diferentes e, dessa forma, é fácil para alguém vir de fora e continuar a fazer parte de algo.

Estocolmo – porque é que deve ser Estocolmo?
Alessandra: É uma capital, por isso, de um ponto de vista prático, é um bom ambiente para um estagiário que vem do estrangeiro. Toda a gente fala inglês, está cheia de pessoas internacionais, pelo que se pode construir uma rede mista com muitas nacionalidades diferentes. É bastante inspirador. Quando me mudei, era também um mercado muito bom para os arquitectos. Talvez não seja a mesma situação agora, mas ainda há muitos estaleiros de construção, a linha do horizonte está cheia de gruas: há trabalho. E é uma cidade bonita.

Michael: A demografia mudou muito. A população está a ficar mais jovem, temos muita imigração, a mistura étnica e cultural é muito maior do que há cinco ou dez anos. É um sítio que está a caminho de se tornar outra coisa.

Maja: Mas é misto? Não é mais segregado do que nunca?

Michael: Bem misturado, acho que depende da escala para a qual se está a olhar. Södermalm não é misto, mas a grande região de Estocolmo é mista. Mas sim, também muito segregada. Mas isso é interessante, é algo com que se pode trabalhar, politicamente e até arquitetonicamente. Estocolmo não está ainda a lutar para se tornar uma cidade maior? A estrutura da cidade está a mudar. Há novas linhas de metro e todos estes projectos de enchimento que estão a ocorrer e que tentam colmatar as lacunas. Não há muitas cidades na Europa que estejam a crescer como Estocolmo está neste momento.

Esta é a vossa primeira participação na Academia.Porque éque participam?
Michael: Porque somos abertos e curiosos e temos um grupo internacionalmente misto. Queremos continuar com isso e esperamos que a Baumeister nos permita conhecer perfis interessantes que nós próprios não encontraríamos.

„Sejam honestos, façam perguntas, deixem que as pessoas vos ensinem.“

O que esperam dos vossos estagiários?
Michael: Penso que o mais importante é que, seja qual for a tarefa que vos seja atribuída, a assumam com entusiasmo e apliquem uma metodologia de design. Se te for dada a tarefa de criar uma folha de cálculo em Excel, encaras a tarefa como um problema de design. Não quer dizer que tenha de ser bonita, mas deve resolver a necessidade de uma forma inventiva. A melhor coisa é quando alguém me surpreende e me dá uma resposta que eu nem sequer pensei que fosse possível. É tão aborrecido receber exatamente o que se pede. Por isso… entusiasmo e surpresa. A fiabilidade também é uma coisa boa.

Maja: Eu acrescentaria abertura e coragem. A primeira vez que fui estagiária estava bastante nervosa no início e é preciso alguma coragem para ser aberta e não fingir que se sabe coisas que não se sabe. Sê honesto, faz perguntas, deixa que as pessoas te ensinem.

Michael: A coragem, quando se está a resolver problemas, também é uma coisa boa. Se tiveres demasiado medo de fazer uma proposta, não podemos falar sobre isso.

Maja: Uma chave para ser corajoso é ser como se é, parece um cliché mas ajuda. Estive num escritório durante um curto período de tempo em que não funcionou bem e senti que nunca tive a oportunidade de me abrir e contribuir. Mas noutro escritório, funcionou desde o início e fiquei confiante e pude ser como um dos outros no grupo, com os meus pontos fortes e fracos específicos.

Michael: Portanto, um equilíbrio entre humildade e auto-confiança. E confiar que o clima está aberto.

„Para muitas pessoas, no início, tudo parece igualmente importante.“

Aqueles que vêm diretamente da universidade: são bons no que fazem? O que é que falta?
Michael: É óbvio que são bons nas coisas digitais. Por vezes, falta-lhes a perspetiva do cliente, mas não se pode esperar isso. Mas é bastante óbvio que é preciso compreender rapidamente como o cliente influencia a direção dos projectos.

Alessandra: Sim, naturalmente, por vezes não são práticas. Na universidade, podemos fazer o que quisermos, não há problemas de dinheiro, ninguém diz „Não, não vou pagar por isso“.

Michael: Outra coisa que talvez esteja a faltar é a experiência de estabelecer prioridades. Para muitas pessoas, no início, tudo parece igualmente importante. Pode ser difícil decidir o que é mais importante resolver neste momento e o que pode ser resolvido daqui a dois meses. Ver o que é importante – talvez, „se fizermos desta forma, mudamos o enquadramento da questão“… são coisas que só a experiência nos pode dar. Acontece que os mais jovens não respeitam as perspectivas dos seus colegas mais velhos e acham-nas aborrecidas. Mas se calhar as pessoas mais experientes são mais rápidas a classificar os parâmetros e a conhecer os limites da questão.

Alessandra: É a mesma coisa quando estamos a apresentar coisas. Até que ponto é que temos de ir? Por vezes, um esboço é suficiente…

Miguel: Exatamente. Qual é a tarefa e de que ferramenta ou método precisamos para chegar a essa resposta? Tem de haver um diálogo entre outras pessoas no escritório que sejam talvez mais experientes e que vejam „Ok, isto é tudo o que precisamos, precisamos de uma secção e de uma perspetiva“.

O vosso maior sucesso?
Michael: Ganhar o „Tekniska Nämndhuset“. Foi um grande concurso que ganhámos em 2014, juntamente com a empresa espanhola SelgasCano.

E a vossa maior derrota?
Michael: Perder o „Tekniska Nämndhuset“. Ganhámos o concurso, mas o projeto acabou por não se concretizar, devido a uma eleição que mudou a maioria política em Estocolmo.

Qual é a tua maior mania?
Michael: Patinar no gelo na festa de Natal.

„Não fiquem muito tempo no mesmo sítio.“

O seu conselho para os aspirantes a arquitectos?
Michael: Não fiquem muito tempo no mesmo sítio.

Alessandra: Experimentem um pouco de tudo e tentem ver o que gostam de fazer. Tens toda a teoria do mundo, mas precisas de experiência.

Michael: Encontra um bom equilíbrio entre exigires o que queres do teu contexto de trabalho, mas também seres humilde em relação às oportunidades que recebes. Não se deve fazer concessões quando se trata das situações em que nos colocamos. É fundamental para quem nos tornamos. Estava também a pensar no Peter Zumthor – que mencionou anteriormente – que começou como fabricante de cabines – e que os bons arquitectos têm muitas vezes outras coisas na mala. Ou que tinham antes e trazem consigo ou alguma competência ou talento que desenvolvem para além da prática. Tentem também ser tudo isto, como pessoas e não apenas como arquitectos.

A Baumeister Academy é um projeto de estágio da revista de arquitetura Baumeister e conta com o apoio da GRAPHISOFT e da BAU 2019.