A Alemanha tem "dívidas ocultas"
A pandemia do coronavírus está a ser encarada de diferentes perspectivas, tanto a nível político como pelos meios de comunicação social. Atualmente, a perspetiva médica é dominante. No entanto, olhar para o futuro (a longo prazo) exige uma análise da nova realidade económica provocada pelo encerramento. O Conselho de Administração da Georg Media com o economista-chefe do Stuttgarter Landesbank, Uwe Burkert, sobre o impacto no sector da construção. O chefe de redação da Baumeister, Alexander Gutzmer, resume a análise e as previsões do economista.
A crise do coronavírus significa também um choque entre diferentes lógicas de sistema. Por uma boa razão, a lógica médica domina atualmente o debate público: como conter a pandemia médica o mais rápida e eficientemente possível. No entanto, há também outras lógicas que estão a tornar-se cada vez mais prementes, como a lógica económica. Mais concretamente, a questão que se coloca é a seguinte: até que ponto uma sociedade pode suportar economicamente um encerramento – e como pode a economia ser conduzida através da crise e sair dela com o mínimo de danos colaterais possível?
O economista Uwe Burkert, do LBBW, abordou estas últimas questões numa conferência telefónica com o Conselho de Administração da minha editora, na sexta-feira. Burkert é economista-chefe do Stuttgarter Landesbank e explicou como considera que a crise está atualmente a afetar a economia e o que tem de ser feito para minimizar os seus efeitos negativos. O economista não considera que as medidas adoptadas pelo governo alemão para conter os efeitos da crise sejam fundamentalmente erradas, mas também não é totalmente a favor delas. Por um lado, as medidas de apoio à economia são, naturalmente, corretas e importantes. Por outro lado, a nacionalização de empresas cuja existência está ameaçada, no âmbito do pacote de salvamento, continua a ser uma nacionalização e, por conseguinte, é problemática.
O eurodeputado considera ainda que a perceção de que a Alemanha se saiu bem nos últimos anos e que, por isso, pode agora agir com mais força do que outras economias europeias é apenas parcialmente correta. Com efeito, o „zero negro“ que o orçamento federal apresentou nos últimos anos foi possível, nomeadamente, graças à política de taxas de juro baixas do BCE e não em resultado de medidas de austeridade viradas para o futuro. Burkert referiu-se também às consideráveis „dívidas ocultas“ que estão, por exemplo, implicitamente adormecidas nos livros do governo federal devido aos próximos pagamentos de pensões dos funcionários públicos.
20 por cento de redução do PIB é uma estimativa conservadora
Embora a indústria da construção e, por conseguinte, também a arquitetura, não seja atualmente um dos segmentos económicos mais atingidos, sofrerá, no entanto, danos consideráveis em consequência da crise. A construção de escritórios, em particular, é suscetível de sofrer uma quebra na procura. Na construção de habitações, Burkert considera que a perda de rendimentos devido ao cancelamento do pagamento de rendas é o principal problema. A dimensão desta situação dependerá, em última análise, do aumento do desemprego em consequência da crise do coronavírus.
Burkert considera que a espada de Dâmocles económica mais importante é a questão da duração do encerramento. Para ele, qualquer período superior a dois meses é uma catástrofe económica. Além disso, a previsão do Instituto IFO de que a Alemanha poderia enfrentar uma queda do PIB de até 20% não é irrealista e é mesmo uma estimativa conservadora.