Como é que a próxima geração de arquitectos paisagistas quer trabalhar no futuro? É esta a questão que colocamos na edição de janeiro de 2023: que expectativas têm os jovens arquitectos paisagistas em relação aos seus empregadores, ao seu salário, ao seu horário de trabalho e que responsabilidades querem assumir? O objetivo: queremos descobrir se estas expectativas podem ser conciliadas com a vida quotidiana no escritório e como os gabinetes de planeamento devem agir hoje para continuarem a ser atractivos para a geração mais jovem. A chefe de redação Theresa Ramisch apresenta a revista no editorial.
25.07.2025
Sangue novo – a G+L em janeiro de 2023
Filhotes - a G+L em janeiro de 2023, imagem de capa: Majharul Islam via Unsplash
A propósito: tempos dourados ou oportunidades em declínio? Como é que os arquitectos paisagistas e os arquitectos na universidade ou em início de carreira olham para o futuro? Como é que a próxima geração quer trabalhar no futuro? Juntamente com jovens projectistas, a G+L e a BAUMEISTER produziram, cada uma, uma edição sobre estas e outras questões. O resultado são duas edições interessantes que, em conjunto, fornecem uma visão abrangente do mundo dos jovens planeadores – e são ainda mais atractivas num pacote a um preço especial.
O que é importante para a próxima geração de arquitectos paisagistas?
Como é que os jovens profissionais querem trabalhar no futuro? Fizemos esta pergunta a um total de 447 jovens profissionais e estudantes de arquitetura paisagista num inquérito em linha de grande escala da G+L. O que é importante para as gerações mais jovens? O salário, o horário de trabalho, o carro da empresa? Tentámos saber tudo sobre esta questão.
Recentemente, o diretor de um escritório de arquitetura paisagista alemão de renome descreveu-nos os desejos dos jovens candidatos da seguinte forma: o salário que se ganha habitualmente na região, querer ser responsável por um projeto o mais rapidamente possível, mas apenas com 80 por cento de horas de trabalho – sem horas extraordinárias, especialmente aos fins-de-semana. O que é que pensa, caro leitor, quando lê isto? „Isso deve ser possível hoje“. Ou melhor: „Quem é que vai pagar por isso?“
O equilíbrio entre vida profissional e pessoal está em primeiro lugar
As nossas gerações mais jovens têm expectativas diferentes em relação ao seu local de trabalho do que as gerações anteriores. O equilíbrio entre a vida profissional e pessoal é a prioridade número um. Este foi o resultado do nosso inquérito em linha. Quando questionados sobre o que um empregador moderno tem para oferecer aos nossos inquiridos atualmente, 95% dos inquiridos mencionaram um bom equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. Um salário adequado ficou apenas em segundo lugar. Pode e deve um escritório ignorar esta afirmação clara? E a pergunta que se segue é: Como é que uma empresa pode tornar possível um melhor equilíbrio entre a vida profissional e a vida privada?
Deixar que todas as partes tenham uma palavra a dizer
Trata-se de questões complexas cujas respostas se baseiam nos indivíduos. É claro que as pessoas gostam de simplificar e generalizar. É fácil falar da „próxima geração“, da „geração Y“, da „geração Z“. Por isso, nesta edição, tentamos dar voz tanto à multidão como ao indivíduo. Por isso, não são apenas os jovens profissionais e estudantes que respondem a perguntas nesta edição – mas também os parceiros de escritório e o Presidente da bdla, Stephan Lenzen. E, caros chefes de escritório, já está a ser preparado um inquérito para vocês, como contraprova.
G+L num novo design
E finalmente: Sim, é verdade. O design da G+L mudou. Porquê? Porque a G+L também está a evoluir e mudou de requisitos. Mas prometemos não perder as nossas raízes por causa disso.
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Na nossa edição de dezembro de 2022, analisámos a questão do que as praças das cidades têm de ser capazes de fazer atualmente. Leia mais aqui.