Como é que vamos trabalhar amanhã? E de que programa espacial necessitamos para o efeito? A Baumeister está a explorar estas questões em colaboração com a empresa suíça USM. Entrevistámos previamente uma das participantes, a investigadora Imke Keicher (respostas abaixo).
No workshop de meio dia de 20 de outubro, trabalharemos com os arquitectos Ulrich Königs e Aysin Ipekci para desenvolver teses sobre as principais tendências no sector dos escritórios. Estas serão apresentadas à noite no „DOCK.ONE“ em Colónia. O evento enquadra-se assim no conceito de exposição da USM no âmbito da feira de escritórios Orgatec. Inspirada pela colaboração com o Instituto Gottlieb Duttweiler, a USM dá respostas à questão de como os ambientes de trabalho podem ser projectados no futuro. A empresa centra-se nas tendências de „gestão eficiente dos recursos“, „satisfação das necessidades de várias gerações“ e „vida digital“.
Registo em: www.usm.com
Eis uma entrevista com a futurologista Imke Keicher sobre as mudanças no nosso mundo do trabalho:
Na sua opinião, qual é a evolução mais importante no novo mundo do trabalho?
Olhando para os próximos 10 anos, as empresas estão a enfrentar enormes desafios. A digitalização está a mudar fundamentalmente os modelos de negócio, os métodos e os processos de trabalho e está a colocar as empresas perante enormes tarefas de requalificação. As alterações demográficas exigem a colaboração entre gerações e uma grande abertura para aprenderem uns com os outros. E a concorrência feroz por jovens talentos está subitamente a tornar a atratividade do empregador e a cultura empresarial uma questão estratégica de topo. Para manter a sua competitividade, as empresas devem agora criar um ambiente que seja simultaneamente flexível e propício à inovação. É necessária uma grande flexibilidade espacial para se adaptarem às exigências em rápida mutação, desencadeadas sobretudo pelo aumento acentuado do trabalho por projeto e dos modelos de trabalho ágeis, bem como pela transição para estruturas organizacionais fluidas.
O trabalho a partir de casa é sobrevalorizado?
O trabalho a partir de casa continuará sempre a ser uma opção que ajuda as pessoas a gerir o equilíbrio entre a vida profissional e a vida familiar. Mas também é evidente que o trabalho não se realiza exclusivamente em espaços virtuais. As conversas espontâneas e os bate-papos rápidos na máquina de café continuarão a ser um elemento importante da cultura de trabalho durante muito tempo. Um escritório que seja um „ponto de encontro“ e um centro de comunicação, que ofereça espaços e tecnologia ideais para pensar e trabalhar em conjunto, é sem dúvida um elemento importante para a atratividade do local de trabalho e para a criatividade em todos os grupos etários. Quem diz que o escritório está morto não reconhece a necessidade básica das pessoas de se juntarem e trocarem ideias. No entanto, aqueles que, como fez recentemente a Yahoo, estão a reintroduzir o horário de expediente obrigatório não compreenderam que os empregados de amanhã esperam acordos flexíveis que lhes permitam contribuir com as suas próprias necessidades e estilo de trabalho.
O trabalho está a invadir cada vez mais a esfera privada. Uma evolução problemática?
Ao longo dos séculos, o trabalho mudou e aprendemos a adaptar-nos e a desenvolver novas competências. A transição harmoniosa entre a vida profissional e a vida privada exige o máximo de auto-organização, a capacidade de dizer „não“ e de se separar de vez em quando. Muitas pessoas precisam de aprender isto agora, caso contrário, a auto-exploração é inevitável.
As empresas da nova economia estão a construir sedes que parecem estar a fugir. Será esse o sinal correto a enviar aos empregados?
Estou mais inclinado a interpretar isto como uma contra-tendência à arquitetura empresarial de demonstração de poder das últimas décadas. A tónica é colocada aqui na integração arquitetónica numa paisagem e num ecossistema, fazendo parte de uma rede mais vasta e não sendo o centro do universo. E este é um sinal adequado para os empregados que se preocupam com questões como a responsabilidade social, o comportamento sustentável e a integridade. E vemos claramente esta tendência não apenas entre a Geração Y.
Fotos: Mobiliário modular USM